各位制冷同仁大家好(hǎo)：
　　随著(zhe)中國(guó)經(jīng)濟“供給側改革”與“一帶一路”戰略的推進(jìn)，以及當前互聯網向(xiàng)物聯網過(guò)渡的特殊時期，中小企業需要擺脫過(guò)去單打獨鬥、各自爲戰、總體被(bèi)不斷削弱的艱難境地，加入以共享經(jīng)濟爲主導的、以集群運營爲核心的平台發(fā)展模式，就成(chéng)爲當前迫在眉睫的大事(shì)。
　　在各行業中，制冷行業以其實體經(jīng)濟的特性，傑創智慧源制冷集群運營平台，率領廣大制冷中小企業進(jìn)行産業鏈上下遊的垂直整合運營，打造中國(guó)制冷行業民族品牌，邁步世界500強。
　　中小企業爲什麼(me)要加入集群運營平台？
　　首先，企業經(jīng)營必須走出固步自封的狀态，從隻專注于内部的分工體系，放眼到外部的整個産業價值鏈的分工協同，基于社會化大生産的，跨地區的跨國(guó)界的分工模式就成(chéng)爲企業發(fā)展的必要選擇。
　　其次，一個企業，如果無視自己核心能(néng)力的發(fā)揮，把産業價值鏈上的各環節各類經(jīng)營活動無所不包，顯然會造成(chéng)高成(chéng)本、低效益，因此，企業需要有一個産業上的定位，即決定自己應該在産業價值鏈上的哪個環節上發(fā)力站穩腳跟，然後(hòu)把自己不擅長(cháng)的部分通過(guò)外包、托管、協作的形式放到企業外部。
　　傑創智慧源集群運營基于制冷産業價值鏈協同的分工體系，形成(chéng)集群運營合夥人模式，構建生态體系下的良性分工機制，所有合夥人都(dōu)是在這(zhè)種(zhǒng)分工體系下的理性的選擇，下面(miàn)舉例來說明。
　　凝新制冷不生産制造壓縮機，把建立制冷标準化機組做爲自己的核心競争力，占據産業鏈上的制高點，并以此爲核心向(xiàng)整條産業鏈上發(fā)力及相關領域輻射。
　　傑創智慧源集群平台以兩(liǎng)化融合、人才開(kāi)發(fā)、質量管理等六大運營戰略，將(jiāng)制冷行業進(jìn)行整體轉型升級，將(jiāng)上下遊企業、投資者、創業者、員工等進(jìn)行資源優化配置，拓展出九種(zhǒng)嶄新的合夥人模式，構建産業鏈、價值鏈、空間鏈并融爲一個生态型航母級商業組織。
　　爲了集群平台的永續經(jīng)營、長(cháng)治久安，維護各個主體及其相互之間的和諧共享環境，“集群平台基本法”正式出台了！
　　集群基本法不僅是規章制度，是戰略，是企劃，集群平台基本法是法則體系，是利他付出、知行合一的行動綱領；是集群運營各維度經(jīng)營發(fā)展的一部寶典；更是所有進(jìn)入平台的E、S、B、I各象限合作夥伴，都(dōu)認同集群理念的心理契約，是共同遵守的承諾；是共同願景，是所有集群成(chéng)員實現中國(guó)夢，共建共享的集群生态。帶領并指導中小企業進(jìn)入蓬勃發(fā)展，讓所有進(jìn)入平台的成(chéng)員，都(dōu)能(néng)追求清晰财富的九條正道(dào)和操作，在過(guò)程中得到傳承、分享、成(chéng)全等體現完整成(chéng)功多項祝福的價值，實現學(xué)業、專業、企業、家業、社交、事(shì)業的大融合與大發(fā)展的新天新地新國(guó)度。

　　2017年我們將(jiāng)有100場路演尋找這(zhè)九類合夥人和走進(jìn)各大院校制冷行業科系爲他們做就業創業的深刻輔導，歡迎進(jìn)入集群航母，一起(qǐ)來爲中國(guó)制冷行業民族************做點事(shì)！